現(xiàn)代體育運動是隨著人類社會的發(fā)展而不斷發(fā)展起來的。體育運動離不開場館的建設(shè)，體育場館照明也越來越受到重視，體育場館照明施工工期如何控制呢？
     （1）工期控制步驟
     編制詳細的施工進度計劃，確定各時間段，各施工段的進度計劃和質(zhì)量，安全目標(biāo)。并根據(jù)進度計劃定執(zhí)行方案，包括工序中的設(shè)備，機械，材料使用計劃和勞動力使用計劃。
將進度計劃和執(zhí)行方法統(tǒng)一下發(fā)到各主要管理人員和施工作業(yè)隊，并按計劃組織實施。
     （2）工期控制方法
     根據(jù)進度計劃，項目部組織對各施工部位進行檢查。
項目部定期召開生產(chǎn)調(diào)試會，一般情況下，每周組織一次，在特殊情況下，每日組織一次，會議由現(xiàn)場經(jīng)理（副總工程師）主持，由穩(wěn)中有降相關(guān)人員，各施工作業(yè)隊工程負責(zé)人參加。
    會議主要內(nèi)容為：
    公布檢查情況，施工作業(yè)隊工程負責(zé)人匯報進度計劃和完成情況。
    分析完成情況和影響進度計劃的原因，并制定修正措施。
    制定下階段進度計劃，確立關(guān)鍵控制點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并制定資源保證措施。
    （3）其它保證進度措施
    a.保證進度的配合措施。
    加強與業(yè)主的協(xié)調(diào)，多方征求意見，做好預(yù)控工作。保證工程穩(wěn)步推進。
    加強與各專業(yè)公司的合作，保證溝通協(xié)調(diào)的快捷順暢。
    b.保證進度的技術(shù)措施
   技術(shù)員編制詳細的材料和施工計劃，為現(xiàn)場施工爭取時間。
    根據(jù)工程特點，科學(xué)組織施工生產(chǎn)，提高施工效率。
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